必须松动摧残幼童少年天真玩趣的成人强霸意志与利益集团的温床
--一个初一家长呼唤政府主管与社会大众的真心随意表白
www.xlc.cn 昕龙春 作者 闻博 2009.11.26 5:46 上传

    通过幼儿小班、中班和大班的“培训教育”和上周日绘画业余班，感觉小儿的童贞在过早地丧失。因此，希望他通过不停地拆卸各类玩具和他还难以利用好的复读、学习机之类，再利用这类零件组合他自己创造的东西的方式，加上看一些动画等电视行为，长长动手能力和发挥顽童本事。
    孩子的动手能力的确见长（比我小时侯强），可是学习自觉性也不是让人感觉十分理想，成绩在班里的位置不能与本人儿时的几乎总是前两名相当。
    事实上，小时侯学习特好的学生，长大后并非一定会适应社会竞争--具备多元化的综合素质的技能的人，才能吃得开。
    多年以来，关于素质教育的呼声不断：雷声大--雨点小的现象至今存在。为什么？
    在一个“应试教育事实存在的社会”，家长的抗争，实在是十分渺小啊！
    面对中考、大考，人们只有自觉、不自觉地攀比并不一定受学生本人欢迎的业余教育，商业化模式的培训，使得暴利成为培训的代名词。
    在顶不住社会现实的情况下，夫人非要让孩子去爷爷那里的海淀上六年级，户口迁到了那里，那里的学校虽然不明说，也要必须收取费用才收。最后，不得不上谁都明白的假期培训班（6000元培训费），解决了入学问题。
    没有感觉到培训班的效果，故意不再去让儿子名中学办的培训班，也不再去求人--电脑分配的结果：就是让你的孩子只能去大家认为不好的初中学校（谁让你不花钱？之前，老师们也给你家长指教过的啊）。
    官僚或某些官员也可能获利的现状，使得相关利益的各个政府部门无视暴利集团存在的基本事实；百姓家长望子成龙的心态，又在攀比中无奈地追捧着自己也可能知道只是送钱的培训班。
    不疼不养的培训班的禁令，在这种现实下显得苍白无力！

    家长不得不附首的应试教育的现实，爷爷奶奶们认可的这类现实，整个社会成人盲目地针对孩子的强霸--不负责任的利益集团强势造成的现状，都是以牺牲孩童的天真玩趣的年代为代价的啊！某些少年畸形变态心理的表现，也正是这类社会行为的后果。
    我们的教育主管们，为人师表的老师们，社会相关部门的官员们--包括寻求这类利益的关系人，相信您自己的孩子，也难逃此类命运。
    大家都想想，特别是寻求此类暴利的利益集团的一员想想：这样毁灭儿童乐趣的社会现实温床，是否应该以法律等手段予以松动了啊？！回答自然是肯定的--政府部门，开始为民作为吧！！！

    前期--

路甬祥：袁隆平完全有资格当选中科院院士 
2008年03月14日 16:48:23 　来源：人民网 
 
 
 

田间工作照

袁隆平谈杂交水稻:5年内再多养活3000多万人口
    今天（14日）下午，全国人大常委会副委员长、中国科学院院长路甬祥做客人民网强国论坛，与网友在线交流。有网友指出，袁隆平没有当选中国科学院院士，却获得了筛选条件更为严格的美国科学院外籍院士的称号，能否从这一现象中反思一些什么？

    对此，路甬祥表示，袁隆平完全有资格当选科学院院士，之所以没有能当选，是因为那时候科技界，包括院士群体当中，对于一个人成就的评价，也有一定的局限和偏颇，主要强调生命科学，当时比较强调的是在生命科学的前沿领域是否创造了新方法、新手段或者新思想，那就要求从分子生物学的角度来考察，当时袁隆平先生所做的还是用比较传统的杂交办法来做的，所以没有能够选上。

    路甬祥指出，其实，按照院士章程的规定，并没有说要用什么方法，只是说他在某一个领域里面要有系统的、重要的创造和发明。袁隆平先生创造了杂交水稻，它的产量提高幅度很大，在中国能够多养活7000多万人，这是一个重大的贡献，这个技术传播到东南亚，传播到其他国家，世界上都承认他是对人类有贡献的杰出科学家，他的贡献是重大的，而且他的成就也是系统性的。

    所以路甬祥个人认为，袁隆平完全有资格当选中国科学院院士，这只不过是一个历史上的误会。

企业亏损上亿高管奖金过百万

专家呼吁收入监管

    国营企业中的某些掌权人, 此类行为已经被人见怪不怪了啊。

www.xlc.cn  来源：新华网 　　

    新华网合肥4月23日 （记者葛如江　程士华）安徽省能源集团有限公司一高层管理人员彭炜近日因受贿、贪污上百万元被查处，并被法院数罪并罚，一审判处有期徒刑11年6个月。彭炜原是集团公司控股企业安庆皖江发电有限责任公司（下称皖江公司）总经理。
 
    据调查，公司投产当年即亏损一亿多元，而彭炜从公司筹建到投产，却一直以各种名目领取名目繁多的各项奖金、福利113万多元。

　　尽管彭炜的被判刑主要是因为受贿、贪污，然而此案的审理却让另一个沉重的话题浮出水面：亏损国企的高管该不该拿奖金？拿多少？专家认为，完善大中型国有企业的分配体制已是当务之急。

　　当年亏损超亿元　公司依然滥发奖金

　　皖江公司成立于1998年，工程于2005年5月建成并试运行发电，总投资24亿多元。彭炜于2000年9月被安徽省能源集团有限公司下派皖江公司任总经理。

　　据记者调查，公司尚未开工建设，公司的领导层即开始领取大额奖金，并逐年提高。2002年度，彭炜几乎每个月都能领到两三千元的基本奖和补贴，这一年他的奖励是5万多元。2003年他的奖励在上年基础上上涨了一成，达5．5万多元。

　　到了2004年，公司开始滥发奖金，彭炜的年均奖金猛涨到14万元以上，每年领取奖金近70笔之多，几乎每个星期公司领导都能领取一两笔几百到数千元不等的奖金。记者仔细研读了工资明细表后发现，各种奖金有加班费、津贴、基本奖、补助、考核奖、过节费、月度奖、季度考核奖、年度考核奖、年终奖、卫生费、安全风险金、安全责任制考核奖、节点奖、精神文明建设款、“两促进、两不误”奖、综合补贴等等，不一而足，名目繁多，令人眼花缭乱。

　　据这一年的工资明细表显示，彭炜连续两月4次领取上年度年终奖1．4万多元。除了每月的加班费、基本奖和补贴，有的奖金名目实在少见，比如化水系统运行完成等节点奖励2940元、1号2号汽机低压缸扣盖节点考核奖2700元、1号锅炉酸洗节点考核奖1440元。

　　据皖江公司董事会的一份会议纪要介绍，公司2005年度财务预算报告显示，试生产期不提折旧的年度净利润总额为负4796万元，提折旧的利润总额为负12014万元。也就是说，皖江公司这一年亏损已超过1．2亿元。

　　尽管公司亏损严重，企业高管的腰包却越来越鼓。2005年投产后，彭炜领取的奖金就有：一期工程投产奖2000元，一期工程竣工奖两笔1．5万元；职工安全风险金返还两笔7200元、安全风险奖3600元、安全责任制考核奖三笔1．2万元；机组开始发电运行又有各种奖项，比如1号机连续发电运行奖900元、1号机60天连续运行发电奖1800元、168天安全运行奖680元、1号机100天和150天连续发电运行奖1350元。2005年全年彭炜的加班费有17笔之多，总额超过2．5万元。

　　据集团公司提供的《关于彭炜同志有关奖励的报告》显示，自2000年9月至2005年10月彭炜在公司任职期间，获得的相关津贴、加班费、奖励以及董事会对其2004年、2005年经营班子薪酬考核奖励、基建概算节余奖励等，合计113万多元（含税）。

　　为了多发奖金，公司将给员工的奖金全部打入了成本，而且尽量做到“人人都能领到奖金”。公司的一份材料说，根据董事会决定，已发放的奖金列入基建投资。基建综合奖励的分配，经营班子占总额的20％，其他员工占80％，经营班子中总经理系数为1、副总经理为0．75，奖励由经营班子按员工在基建期间的任职时间和贡献大小进行分配，公司顾问也给予奖励，奖金额适当高于员工平均数，基建综合奖励列入基建成本。

　　慷国家之慨　滥发奖金竟是自己说了算

　　据皖江公司人力资源部方庆主任说，该公司是按现代企业制度来核定员工工资和奖金，而且员工为企业作出了巨大贡献，与同规模的其他企业相比，公司的工资性支出并不算最高。据介绍，去年该公司266名核心员工（即正式工）收入为1500万元，人均收入近6万元。公司管理层4位高管年总收入100万元，人均25万元，中层领导人均年收入大约为7万元，普通员工收入大约为5．4万元。

　　这一工资标准是谁确定的？记者在采访中了解到，实际上在彭炜案发前，皖江公司发放奖金基本处于无人监管的“真空”状态。安徽省能源集团公司人力资源部廖雪松主任说：“尽管集团公司有规定，下派员工不能在下派企业拿工资奖金，但彭炜在下派的皖江公司领取了5年的奖金，集团公司却不知道。”因为皖江公司没有报告，没有集团公司董事长的许可，有关部门也不能轻易去了解，更不能调查。

　　据了解，原集团公司董事长张某目前已被有关部门立案调查，正因此，“拔出萝卜”后彭炜案暴露。集团公司一位知情人说，如果不是原董事长被查，皖江公司滥发奖金的事还要继续下去。国企监管体系竟受制于一人，国企谈何监管？！

　　事实上，皖江公司所有的奖金发放都是由公司董事会确定的，董事会的组成人员是股东代表，而能源集团公司是最大的股东，其法人代表实际上也就是皖江公司的法人代表。

　　如此一来，也就是说公司老总和管理层的收入就是自己说了算。董事会一纸决定就将滥发奖金合法化了。

　　据皖江公司一份会议纪要说，一期工程基建综合奖励500万元，在工程尚未决算前，预发基建综合奖励的60％，即300万元，其余40％待工程决算审批后发放。同时经营班子占奖励总额的20％，即100万元。

　　加强收入监管　改革分配体制刻不容缓

　　国企老总和管理层该不该拿高奖金？对此，不同人士可谓各执一词。皖江公司现任一总经理认为，大中型国企的老总应该给予更高的工资待遇，因为他管理着国家重大的资产和大量的职工，责任当然不同于一般的中小企业。有付出就应该有相应的报酬。他举例说，十年前就有浙江的私企出一二十万元的年薪聘请他出任高管，现在国企年薪20万元以上的并不多。

　　安徽省国资委企业分配处江小祥处长说，随着市场经济的发育成熟，企业竞争加剧，也应该给国企老总和管理层一定的自主分配权，以调动管理者的积极性和创造性。试想，如果给予这些老总们的待遇不高，他们就有可能“跳槽”到其他待遇更高的国企或私企、外企去。他们的“跳槽”带走的不仅是技术和管理，还有更广阔的市场。现在私企和外企的收入分配更加灵活，这些企业吸引人才最有力的办法就是高薪。

　　皖江公司人力资源部方庆主任说，公司投产后即亏损，是由政策和行情引起的，况且当年亏损也不代表公司年年亏损，2006年公司即盈利400万元。不能说，公司亏损了，企业管理层就不发奖金了，要不这一年职工不就白干了吗？不能把奖金和企业效益划等号。

　　但也有专家持不同意见，不少专家认同，公司亏损依然滥发奖金，有慷国家之慨为公司员工牟利之嫌。中国人民大学社会学副教授郝大海认为，当前一些国有企业特别是垄断行业收入过高，而相对劳动密集型的民营、外资企业的工人收入过低，劳动权益得不到保障，因此收入分配差距过大造成分配不公，加剧了社会矛盾，不利于社会和谐。

　　安徽省国资委一位官员表示，不能简单说某企业的收入高了还是低了，收入分配不合理是制度设计不完善造成的，比如发电企业的分配是参照原厂网分开之前的标准而确定的，所以普遍较高。他认为，国企的收入要与业绩挂钩，作出巨大贡献的，就应该给出高收入，而相反，企业效益不景气的，就应该扣发奖金。当前，应该深入调查研究，制定一个较为合理的收入与业绩挂钩分配制度；同时，加强监管，推进收入公开化，如果自己不愿意公开，就通过审计等途径强迫公开。

　　据介绍，安徽省国资委对省属国有企业的薪酬监管制定了一套较为详细的管理办法，对企业负责人实行年度薪酬、职务消费和中长期激励管理，并细化了10多项考核指标，比如年度薪酬包括基本年薪、效益年薪和奖励等，并依据企业规模、企业业绩和新增净利润的大小来核定年薪多少。同时，对企业员工核定工资总额规模，并实行效益基础上的工资总额升降机制，企业内部工资与效益挂钩。为了保证这一套办法能见效，省国资委还制定了比较完善的监督执行机制。

　　彭炜的问题已引起了安徽省国资委和省能源集团公司的高度重视。据省国资委企业分配处潘友华副处长说，今年省国资委已将省属企业的三级法人单位的工资薪酬纳入监控，并已采取措施降低了皖江公司的工资总额。   

三改信封方便了谁？

    链接:  集邮、收藏爱好者收集G式“方便开启的信封”的充分理由

更新时间：2005-9-9  来自精彩网文   文章录入：韩芳 

    我首先想到没改信封之前。那时提倡艰苦朴素、勤俭节约，人们为了省下几分钱，有的自己糊个信封寄出去；机关单位的同志为了节约经费，就把用过的信封反过来糊上再使用。雷峰同志作为节约标兵，就是修旧利废、经常糊信封的一个。现在条件好了，当然不需要再去为了节约而糊信封了。不说也罢；另外，当时的邮局那认真负责的精神真是没得说，有时碰上一封地址不详的“无头信”，投递员就走街串巷、想方设法将信“救活”，送到收信人手中。现在有资料说，由于邮政编码书写不规范，竟有近三成信件无法顺利投递。机器分检了，效率提高了，邮政人员再不用操心受累了；书写不规范而寄不出信去，成为“死信”、“盲信”、“呆信”，那只能怪你，谁让你没有按照已经变了“三次”的标准规范走呢。

    我也想到已修改两次信封后的情况。我曾经看到一些部门单位的库房里已经两次被废弃的成堆信封，开始财务人员还可以废物利用当作“工资袋”，现在发工资改成用卡了，也就一点用没有了。这也怨不得人家邮政部门，谁让你缺乏前瞻性、预见性而想不到这信封过几年就要“修订”的呢。废就废了吧，反正是国家的钱，没人疼的。

    实在说，并非咱脑筋落后，对这“三改信封”为方便群众、提高效率的新生事物不能接受，而是思来想去，没有体会到这修来改去带给人们的“方便”。机器分检，哗啦哗啦一过，“规范”的过去了，“不规范”的卡死了，效率倒是提高了，工作人员清闲了，只是过去人工时可以投递的信件现在有“三成”投不出去了。机器分辨率越高，对寄信人书写的技术要求自然越严，别说什么规格、用纸、颜色标志了，那“编码”你潦草一点或者一不小心写错一个，得，这信就“无法顺利投递”了。呵呵，只此一家，别无分店。“规范”我来订，寄不寄信在你。约略这就是修订信封带给群众的方便。

    一切为了群众，一切方便群众，这大约是一切服务部门的“规范”。

    机器靠人来操作，技术越先进，人的责任心当越强，服务水平和带给群众的方便当越高；不论技术如何改进和规范，最根本的“规范”就是方便群众，而不是打着改革和接轨的旗号来方便自己，这恐怕是一条不可移易的“标准”。譬如，有些储蓄网点据说是为了提高效率和方便群众，全部实行电脑联网办公，但有些时候不是因为停电不能办，就是电脑故障不可办，用笔填写不让办，反倒给群众添了不少麻烦。又如，有些城市的公用事业如水、电、燃气、电信、有线电视网络等部门，不断更新一些配件设施，也说是为了方便群众，结果是方便了自己，麻烦了群众。报载，某直辖市不少新建小区推行使用一种新型磁卡水表，检水人员不必再入户查录用水数字，而居民却要每隔两三个月就得跑到指定的自来水营业所去买水；还有推行用电专用卡的，先是迫使居民更换一户一表的机械电表，接着要到指定单位缴款换卡并不断充值。自己坐等群众上门，群众跑来跑去，这究竟是方便了谁？

   “三改信封”是一种现象，初衷大抵都是好的。但人民群众是否得到方便，是否欢迎和高兴，还得多听听群众的意见和感受。不然，修来改去，还不知道“方便”落到谁的头上呢。

　　                    芥  茉